格勒吊顶徐惠峰: 关健是把购物体验和服务做的更好

[目标]

在辞旧迎新之际,各大品牌领军人物、行业领袖、精英的探索与独白,从不同角度、不同深度展望集成吊顶行业的未来,试图给正在犹豫、徘徊的人一个未来的憧憬。我们精心挑选的领袖和精英们从不同的方向表达了对未来的期待& mdash& mdash这是他们未来努力的方向。

[人物]

嘉兴格勒集成吊顶科技有限公司总经理徐惠峰..2011年底提出了未来走向B2B2C的战略。截至2012年底,盖勒已完成158家线下商户,线上线下协同发展的基础已经奠定。未来以更快更强的线上品牌影响力和独特的商业模式赢得了市场和消费者的认可。徐始终坚持“一流的营销,二流的质量,三流的价格”的原则,在不断的变化中,不断寻求模式和产品的创新。

[摘要]

在我们看来,不在管道下的品牌有多厉害,都是线上再出发。未来集成吊顶的电商运营会有压力。一是免费时间已过,二是运营人才匮乏。还有流量入口,推广方向,如何解决与线下经销商的矛盾,这些都是我们行业大佬面临的困境。未来很丰满,现实很骨感!

[要点]

关键是让购物体验和服务更好。

线上线下冲突和价格冲突才是更根本的。

关键是看企业是否有长远眼光,是否愿意做前期投资。

发展过程与行业无关,而与企业领导的态度和眼光有关。

关键是让购物体验和服务更好。

集成吊顶网:你如何看待市场上的电子商务趋势?

总经理许乐:电子商务在市场上是未来的发展趋势。当淘宝在2012年12月完成1万亿元的年销售额时,标志着中国电子商务进入了成熟阶段,1万亿元是中国零售总额的5%,对整个中国零售业产生了震动。这是中国电商最大的销售成绩。再看建材行业,细化到集成吊顶行业,近年来,中国建材电商的销售额每年增长4倍到5倍,集成吊顶行业也是如此。目前,集成吊顶电商年销售额已达30多亿元。到2015年,随着中国电子商务的成熟,集成吊顶年销售额达到10亿元应该没问题。关键是谁把购物体验和服务做得更好,谁就有可能占据主导地位。在我们看来,不在管道下的品牌有多厉害,都是线上再出发。未来集成吊顶的电商运营会有压力。一是免费时间已过,二是运营人才匮乏。还有流量入口,推广方向,如何解决与线下经销商的矛盾,这些都是我们行业大佬面临的困境。未来很丰满,现实很骨感!

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